
7月17日,集团888集团召开2026年上半年出产经营分析会,总结上半年出产经营情况,分析研判当前面对靖】潆不及,现场办公解决痛点堵点,系统铺排部署下阶段沉点工作。集团公司党委书记、董事长、总经理张胜主持会议并讲话,党委副书记、董事、副总经理丁应虎传递集团公司上半年出产经营情况。集团公司在家辅导班子成员出席会议并就分管工作做铺排部署。
张胜指出,今年以来,集团高低坚定贯彻落实省委、省当局各项决策部署,锚定年度发展指标,两全推动产业转型、深入鼎新、提质增效等沉点工作,各项工作有序推动,各项经济指标均超额实现半年分化指标,鼎新发展获得了优良功效。
张胜强调,下半年出格是三季度是抓项目促投资、大干快上的“黄金期”和“攻坚期”。各级单元要对峙问题导向、指标导向、了局导向,把各项工作往前赶、往实抓,攻坚突破确保整年指标圆满实现,为“十五五”优良开局奠定基础。
张胜要求,一要千方百计抓好沉点项目投资建设。强化与处所当局、行业监管部门的沟通协调,两全抓好用地手续办理、征地拆迁、地材保供等各项身分保险工作,总结推广各级企业在项目建设中的先进经验做法,成立定期传递机造,确保年度投资打算和建顺产值“双控指标”顺利实现。
二要坚韧不拔抓好产业转型。集中优势资源,加大清洁能源、矿业新资料、产融结合等支柱产业造就发展力度,出格是要抓好在手矿产资源上产增储,推动矿产资源优势转化为经济效益;加快推动清洁能源项目开发建设,全面拓展售电渠路,最大限度削减弃电弃风弃光比率,实现能源板块效益最大化;对峙一手抓业务拓展、一手抓风险防备的金融发展思路,安身区域优势,做好业务创新,更好赋能实体经济发展。
三要积极稳重地施杏装走出去」亟略。依陀装交通+”全产业链优势,做优做实路桥国际海表经营平台,深耕东南亚、欧洲、北非等沉点国别市场,成立壮大且不变的属地化经营网络,强化海表项目监管力度,推动“设计征询+施工+能矿资源开发”抱团出海,不休提升海表业务份额。
四要把鼎新创新作为“一把手”工程常抓不懈。当真落实集团深入鼎新暨督查工作专题会工作部署,加快经营执行新一轮深入国企鼎新工作,因企造宜造订鼎新执行规划,凸起抓好法人户数压降、激励约束机造落地等沉点工作,逐一明确功夫节点和责任单元,推动鼎新创新走深走实,持续引发企业内生活力。
五要严防安全质量环保等领域风险。始终树牢“人民至上、性命至上”安全发展理想,积极应对“七下八上”防汛关键期,常态化发展隐患排查整治,用好短临气象预报,刚性落实避险转移、应急值守等各项行动,沉点抓好现场治理,确保安全治理“最后一米”落到实处。牢固设置底线思想,两全抓好质量治理、环境;ず透骼喾缦展芸,从严把关建设项目资料质量,扎实做好生态环境;,确保出产经营稳重有序。
六要营造风清气正的干事创业环境。各级干部职工要加强信心、抢抓机缘,切实提振干事创业精气神,始终维持“真抓实干、雷严风靡”的求实风格,自动担任作为、狠抓工作落实。对峙干净干事、清廉干事,坚守清廉从业准则,既守住清廉底线,又扛起责任使命,既维持勤政求实风格,又坚守清正清廉操守,切实筑牢干事创业根基。
会上,总部部门部门及部门二级子企业作现场互换讲话。
集团公司总助级治理人员,总部各部门(直属机构)重要掌管人,二级子企业重要掌管人,路桥集团、交建集团重要掌管人参与会议。