10月24日，集团888集团专题召开整年财政指标调度会；嵋橥ūń耸∥ㄌ饣嵋椤⑷【迷诵蟹治龌峒笆」饰叭径染迷诵泄ぷ鞯鞫然嵝牧；听取了集团公司前三季度财政指标情况汇报，系统分解了当前发展面对的短板弱项，部署了沉点工作工作。受集团公司党委副书记、副董事长、总经理张胜委托，集团公司党委委员、财政总监刘大远主持会议并讲话。
会议指出，省委专题会议明确要求集团888集团进一步加强担肆意识、充分阐扬领头羊作用，为集团公司当前及后续发展指了然前进方向。集团888集团必须坚定扛起国企使命担任，深刻领会、全面贯彻上级各项部署要求，一连“讲政治、顾大局、敢担任”的良好工作风格，健全美满工作关环治理机造，确保上级决策部署及集团公司工作铺排落地生根，为全省经济高质量发展贡献更多集团888力量。
会议要求，一是聚焦财政指标抓调度。执行分类施策治理，对进度当先企业激励其多做贡献，对进度滞后的企业造订执行赶超打算。二是聚焦成本管控抓增效。以“三年三步走”深刻发展成本管控优化专项行动，推动吃亏企业“一企一治理”，坚定实现吃亏面和吃亏额双降指标。三是聚焦风险防备抓化解。强化债务风险防备，严格节造两金规模，加大PPP项目回款力度，抓好内部三角债化解工作。四是聚焦科技创新抓研发。强化财政与科创协同，确保研发用度应统尽统，抓好战术性新兴产业投资、低效无效资产措置等查核指标落实。五是抓实沉点专项工作。严禁低效无效融资，杜绝存贷双高、双沉负债；优化债务期限结构，减轻短期偿债压力，加大资金归集力度，提升资金归集度和账户归集率，加大专项资金治理，确保合法合规支付；聚焦资金保险、盈利能力等关键身分，提前经营“十五五”财政规划。
会上，财政治理部传递了集团公司前三季度重要财政指标情况，战术及投资发展部、经营治理部、科技创新部就有关工作提出要求。10家二级子企业作现场汇报讲话，15户二级子企业作书面汇报。
集团公司总部有关部门掌管人，各二级子企业财政总监及财政部门重要掌管人参与会议。
