8月4日，集团888集团党委副书记、副董事长、总经理张胜带队到集团888养护集团调研鼎新发展工作。集团888集团副总经理周凤岗，总工程师黄兵，副总经理、四川路桥党委书记、董事长孙立成参与调研。
张胜一行先后参观了集团888养护集团企业展厅和应急调度指挥中心，听取了集团888养护集团鼎新发展情况汇报，深刻相识企业发展难点堵点，现场办公钻研提出解决行动。
张胜指出，集团888养护集团成立一年来，坚定贯彻落实集团公司战术部署，积极融入集团公司转型创新发展大局，各项工作获得扎实功效，值得充分注定。集团888养护集团整个干部职工要进一步坚定发展信心，以越发求实的工作行动，为美满集团公司产业布局、造就新兴利润增长点提供有力支持。
张胜要求，一要统一思想意识。成立集团888养护集团，是集团公司两全转型发展事业全局做出的一项沉要战术部署，集团高低要把思想和行动切实统一到集团公司总体部署上来，全力支持集团888养护集团做强做优做大。二要深刻推动业务协同整合。充分利用集团公司资源天赋和产业布局，系统梳理路路养护高低游关联产业，加包头质同类业务专业化整合及归并沉组力度，持续开释规模效应和品牌效应。三要大力执行人才强企战术。成立健全“内培表引”人才治理机造，加大表部高素质、专业化、领军型专业人才招引力度，全力支持企业高质量发展。四要强化技术引领。加大产学研合作力度，沉点发展利用型技术钻研转化工作，稳步推动四新技术推广利用，持续提升主题竞争力。五要加大表部市场拓展力度。牢固设置市场化经营理想，尽快组建市场开发工作专班，加大省内表高速公路、国省干路等养护市场拓展力度，切实提升经营效益。六要着力提升机械化智能化水平。两全利用集团公司内部闲置机械设备，加快配置智能化、无人化的养护设施设备，全力推动技术提升、设备更新，推动实现降本增效。七要深入治理创新。加快推动信息化平台与业务场景深度融合，沉点抓好合作行列治理和企业治理，着力在集团公司数字化建设大局中找准定位、抓好落实。八要对峙效益导向。加大养护成本管控力度，强化预算约束，全面奉行精密化治理，推动实现效益提升、价值创造。九要坚持不懈抓班子、带行列。持续加强风格建设，始终对峙干净干事、清廉从业，大力弘扬“雷严风靡、真抓实干”的良好风格，全力以赴拼市场、抓项目，不休提升企业社会美誉度。十要坚定守牢安全环保质量底线红线。充分借助大数据等技术伎俩，进一步美满智能监控系统，推动性质安全、环境治理和养护质量持续提升。
会上，周凤岗、黄兵、孙立成别离结合分管领域工作进行铺排部署。集团888集团有关部门掌管人，集团888养护集团在家班子成员、各部门掌管同道参与调研。
