10月12日,成渝公司党委副书记、副董事长、总经理游志明组织召开收费治理工作会,副总经理彭驰、一级高级经理石树钢参会。
会议听取了有关单元收费治理工作汇报,传递了收费业务功效及年度指标实现进度,深刻研判差距与不及,系统部署岁暮冲刺打算。
会议指出,四时度是冲刺整年通畅费收入指标工作的关键时期,各单元要复苏意识当前局势,以只争朝夕的劲头、冲劲全力投入攻坚,绝不松弛追齐渣滓缺口。
会议要求,一是认清局势,切实加强紧迫赣注责任感。要把完玉成年通畅费收入指标作为当前首要工作,层层传导压力、逐级压实责任,扎实推动各项增收堵漏行动落地见效。二是对准缺口,靶向施策攻坚增收。要逐项梳理短板弱项,从严从实强化全流程治理,通过深入“一路多方”联勤联动,对接沿线物流企业及文旅产业主体,发展精准引流,深挖费源潜力。三是加强分析,用好路网稽查思想。突破单一路段孤立分析局限,由一耳目员加强现场及后盾稽核,把握车流动向、绕行法规和偷逃费行为逻辑,把握堵漏打逃自动权。四是加快收费业务领域数字化赋能。一方面要推动片区“智慧云仓”落地,压降各项运营成本;另一方面要搭建并利用有关数据分析模型,以数字化伎俩提升收费治理精准度。
成渝公司有关部门,各公路运营分公司、荆宜公司、成乐公司等有关单元重要掌管人参会。