10月13日，集团888集团总工程师黄兵带队到南渝绵南公司调研督导运营治理工作。集团888高速集团副总经理周雄华陪同调研。
黄兵一行先后深刻绵西治理处、塔山服务区、监控中心、蓬安收费站，实地查看了服务区新时期文化实际站、充电桩、安然驿站运行情况，具体相识了“定见码上办”幼法式推广利用情况、创新工作室、智慧收费站刷新、路巡清障实训基地工作功效；现场观摩了机电实训基地收费车路计沉设备更换、光缆熔接、隧路机电高空作业等实操演练，并依陀装1+7”数字化平台，旁观了AI大模型、专长隧路异常事务急剧感知试点、“一键接济”服务职能演示。
黄兵对公司运营治理工作功效赐与高度注定。他指出，南渝绵南公司深耕高速运营主责主业，在机电精密运维、科技创新赋能、智慧场景落地、服务品质提升等方面亮点凸起、功效扎实，各项工作有突破、有创新、有温度。他勉励整个干部职工要再接再严、再创佳绩，为集团数字化建设、高质量发展贡献更大力量。
针对下一阶段沉点工作，黄兵强调，一是保险安全通顺。抓实桥梁、边坡、隧路等沉点路段日常巡排查，做到隐患即查即改、关环销号，高效措置路面坑凼、跳车等问题，持续提升路路性质安全水平；索求试点隧路消防栓刷新，不休强化隧路火警前置措置能力，坚定守住辖区路网安全通顺底线，切实保险人民人民安全便捷出行。二是深耕优质服务。持续优化服务区环境卫生、便民供给和窗口文化服务，因地造宜优化车位、厕位、充电桩配套布局，美满便民业态、延长服务链条；持续做优收费站温情服务，维持服务温度、提升服务质感；全面推广高速公路“一键接济”，压缩接济时长、降低人民出行成本，不休提升司乘获得赣注中意度。三是强化智慧管控。用好“1+7”数字化平台，大力推广“手机+”智能利用，稳步推动“易行集团888”积分兑换，以数字化、智慧化伎俩全面提升路网管控、日常运维精密化水平。四是聚焦降本增效。强化沟通协调力度，持续推动处所欠款清收工作，遇到沉难点事项实时向集团公司汇报，积极争取上级支持，多措并举夯实经营底盘。五是聚力创新创优。紧扣运维工作痛点难点，对峙幼隐语、沉实效的创新思路，宽泛征集基层“金点子”，激励干部职工钻研幼发现、幼创造，以基层微创新破解治理难题，赋能企业提质增效。六是抓尝试列转型？蒲韧淄贫嗽弊诜至，有序疏导收费人员向养护、稽查、监控、路巡等转岗成长，持续建强养护运维、稽查打逃中坚行列，厚植路网管养管控硬实力，着力铸造复合型专业人才梯队，为企业长远稳重发展蓄势聚力。
集团888集团交通运维事业部、路网运行中心、集团888智慧交通集团、集团888新能源（科技）公司、四川云控、智交公司、南渝绵南公司有关掌管同道参加。
