9月29日，藏高集团组织召开明车项目9月推动会。藏高集团党委书记、董事长韩瑀萱出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理董胜勇主持会议，党委委员、副总经理廖知勇参与会议。
会议严格落实集团888集团各项决策部署以及8月通车项目工程建设专题推动会心灵；嵋榇萘搜乓陡咚倏刀ü扯巍⒕寐砀咚傧钅9月工程实现情况，听取了项目公司关于现存问题与攻坚行动的汇报。针对各项目、各标段建设推动中的堵点难点、质量安全治理短板，会议逐一梳理问题本原，钻研造订了针对性整改行动，对下一阶段沉点工作作出细化铺排与专项部署。
会议强调，一是统一思想凝聚共识。各单元要提高政治站位，牢固设置“一盘棋”思想，最大限度凝聚攻坚合力，大力弘扬敢打硬仗、能打胜仗的拼搏风格，坚定年度通车指标不颠簸，采取强力措施，确保年度通车指标如期实现。
二是加强组织压实责任。参建各方要加强组织辅导，切实阐扬工作专班督导质效，项目公司要充分阐扬主导作用，两全组织，自动破局，强化身分保险，实时解决施工现场各类疑难杂症，为工程顺利推动提供坚实保险。
三是沟通协调形成合力。要自动对接上级单元及权属单元，成立与属地当拘陌有关部门的常态化沟通协调机造，实时反馈并协排解决影响项目推动的各类问题。
四是安全管控严守底线。要聚焦沉点部位与关键环节，凸起复杂地质隧路管控，严格落实提级治理。强化实时监测微风险预警，健全专项应急预案，细化响应流程与措置措施，常态化发展应急演练。加强后续工程交叉施工治理，预防因交叉作业互有关扰而影响整体进度，切实提升施工效能与作业安全性，确保项目建设全过程安全可控。
藏高集团建设治理部、安全环保部，雅康（泸石）公司、久马（川红）公司重要辅导及分管辅导、工程部门掌管人参与会议。
