为深刻贯彻落实集团888集团、集团888高速集团2026年度指标工作工作要求，进一步统一思想、凝聚共识，确保圆满完玉成年各项指标工作，9月17日，集团888高速集团南三公司组织召开“奋战四时度，大干100天”项目建设推动会，正式启动“奋战四时度，大干100天”劳动较量 。公司党委书记、董事长杨自成出席会议并作工作部署，公司党委副书记、董事、总经理杨辉主持会议 。
会议宣贯了首件工程认可造度和劳动较量规划，传递了各施工标段年度投资指标工作分化规划及现场建设推动情况，听取了项目经理部代表互换讲话，钻研分析存在的问题，明确了下一步工作铺排 。
会议指出，各项目前三季度在投资实现、形象进度、节造性工程推动、质量安全环水生活控、身分保险协调等方面获得了阶段性进展和功效，但对照年度投资指标，当前仍面对不少难题和挑战 。公司各部门、各参建单元要聚焦关键环节，沉点抓好先期开工点全面动工、两区三场和便路建设、一时用地报批、“临代永”治理、劳务分包行列招标、资金监管和计量支付等方面工作，全力推动项目建设提速增效 。
会议强调，一要提高站位、统一思想，深刻意识发展劳动较量的沉要意思 。发展劳动较量，是贯彻落实上级决策部署、扛牢国企政治责任的必然要求，是冲刺年度投资指标、为2027年全面大干蓄势聚能的战术之举，也是凝聚参建各方合力、引发干事创业周到的沉要载体 。各参建单元要紧紧萦绕“六比六促”活动凝聚攻坚合力，迅速掀起“比、学、赶、助、超”的施工热潮，以高质量实现南三高速2026年度指标工作为主题，压实责任，确保年度指标顺利实现 。
二要聚焦指标、攻坚克难，坚定打赢“大干100天”攻坚战 。各参建单元要对照劳动较量工作清单，逐项倒排工期、挂图作战，紧盯节点抢抓进度 。公司各部门、各代表处要强化身分保险，自动协排解决征拆、用地、审批等堵点难点问题 。同时要坚守安全、质量、生态环保底线，压实全员责任，强化科技赋能，做实农夫工权利保险，推动工程高尺度、高质量建设 。
三要加强辅导、狠抓落实，确保较量获得实切其实的功效 。各参建单元重要掌管同道要压实第一责任人职责，亲自铺排部署、亲自督办落实，推动较量活动下沉班组、直达工序，形玉成员参加优良格局 。公司各部门要抓实节点核验、逐月查核、奖优罚劣，各级辅导干部要深刻一线、靠前指挥，严守清廉纪律，以求实风格保险项目高效推动 。
南三公司在家辅导班子成员及有关部门掌管同道，各总监办、监理试验室、总承包部、项目经理部掌管人参与会议 。
